Månadsbrev januari 2018

Vardagen återvände och den gemensamma resan mot målet på 100 miljoner i omsättning och en lönsamhet på minst 10 % år 2020 började. Resultatet 2017 var ett kvitto på att vi gör rätt saker och att allt fler kunder vill ha vår hjälp och att just du gör ett bra jobb!

Året började på ett sätt som vi känner igen från tidigare år. Jobben minskade och vissa dagar är det en utmaning att hitta meningsfull sysselsättning åt alla. Det känns lite darrigt! I takt med att dagarna blir ljusare kommer det lossna och istället bli en svettig utmaning att få resurserna att räcka till. Höga toppar och dalar, det är så det brukar se ut. Det kommer fortgå om vi fortsätter att göra som vi alltid har gjort. Något som vi kan bli bättre på är att sätta av tid för försäljning även när det är högtryck. I gengäld kommer vi få en jämnare arbetsbörda, slippa oroa oss i dalarna och tjäna mer pengar. Så försök hålla säljångan uppe!

 

LUNDGRENS & EDDINGS 

Projektledarteamet besökte nyligen Eddings Smide för att hälsa på personalen, se maskinparken och höra mer om hur de arbetar. Vi ser att Eddings har en enorm potential med duktiga medarbetare och en verkstad där det finns möjlighet att växa. 

Vår ambition är att LUNDGRENS och Eddings ska växa på varsitt håll och att Eddings ska fortsätta drivas som en självständig enhet. Vi vill bredda kundkretsen för en ökad tillväxt. I dalarna ska vi hjälpas åt och ta tillvara på varandras resurser. Initialt behöver Eddings få fart på försäljningen som de idag har svårt att hinna med. Riyam började därför hjälpa till att räkna på jobb. I januari körde Eddings igång med vårt projektstyrningssystem Next. Det öppnade dörrar för en större flexibilitet och bättre styrning i projekten.

 

MÅNADENS SÄLJARE

Vid årsskiftet gick Micke S över till projektledning på heltid. Med sin enorma kunskap inom smide, mod och vilja att göra ett bra jobb kom han in i den nya rollen väldigt snabbt. I januari fick han in en stororder på säkerhetsdörrar! Riyam ringde också i orderklockan när hon sålde ett stort parti till Liljeholmen. Hon fick också in ett räckesjobb till Järfälla kommun åt Eddings. Grattis!! Det är härligt att se deras säljanda!

 

NY PROJEKTLEDARE INOM GLAS

Vi började året med att anställa Tom som projektledare inom glas. Han har lång erfarenhet inom glas och har tidigare jobbat som arbetsledare och platschef i olika glasprojekt.

Vi letar alltid efter härliga personer med en bra inställning och som vill bli en del av LUNDGRENS. Så även om vi inte har några lediga tjänster ute är en intresseanmälan alltid välkommet! Framöver kommer vi behöva utöka styrkan med fler arbetsledare, smeder & montörer och vassa projektledare.

 

VILL HA TUFFARE MOTSTÅND

Entresolplanet tog hem årets första 5 S-seger med flest och bäst (!) förbättringar. Mitt i segerglädjen efterlyste de lite tuffare motstånd. Så antar du utmaningen att ta hem nästa 5 S-seger?

 

EKONOMINYHETERNA

Vilken skön känsla det var när faktureringen slog rekord i januari! 

Det nya året innebar att kostnadsansvaret delades upp enligt följande:

  • Verkstad (verktyg, maskiner, lager, förbrukningsmaterial)  – Affe
  • Bilar (inköp, reparationer, drift)  – Affe
  • Gas – Fuad
  • Arbetskläder (inkl skyddsutrustning och tvätt) – Yosef H
  • Personal (löner och övriga omkostnader för personal) – Johanna
  • Drift & Lokal (lokal, fastighet, försäkringar, el, städ m.m.) – Jurgita

ALLA inköp ska ske i samråd med den som är kostnadsansvarig.

 

VERKSTADSCHEFEN HAR ORDET

I januari köpte vi en arbetsbil till blåa teamet samt en ny lastbil med kran. Inga fler bilinköp planeras i år så nu måste vi vårda bilarna på bästa sätt. Kanon att ni lämnade in bilnycklar och drivmedelskort vid arbetsdagens slut. Fortsätt tömma bilarna på maskiner och verktyg. Kom också ihåg att märka med AO-nummer eller kund samt ansvarig projektledare om du ställer något utanför verkstadskontoret. När du tar emot gods på gården ska du meddela Affe eller Fuad för en effektivare hantering av kundjobben.

 

VÅRA PROJEKT

Blå teamet kämpade på i nya akutvårdsbyggnaden på Danderyd Sjukhus med mycket ändrings- och tilläggsarbeten. Som tidigare gjorde de en grym insats! Vidare avslutade teamet smidesjobben åt Skeppströms Byggnads. De började bygga ett entresolplan på Södermalm åt TL Bygg. Det blev också en del mindre smidesjobb samt kompletteringar till kv Hilton.    

Gröna teamet fortsatte med partierna på Drottninggatan och till Husfrun. Jobbet med glaspartierna i Handen rullade på. Vidare gjorde teamet en del jobb åt ML Demo, grindar och montage av dörrstängare. De blev så gott som klara med smidet på Grev Turegatan. Vidare monterade teamet glaspartier till Gustavsson & Son Byggnads på Kungsgatan. De gjorde också balkongräcken och avväxlingar till en bostadsrättsförening. I februari väntar två enklare varianter av spärrkioskfronter till Slussen.

Från vinterrusket in i värmen på verkstaden. Röda teamet bockade aluminumrör till en prototyp för tillverkning av golfvagnar. De tillverkade ramar i mässing till glaskonst på Karolinska sjukhuset samt tre räcken i mässing i antik stil. Vidare gjorde teamet en glasdisk till en pizzeria, ett skydd i klöverplåt till ett ventilationsaggregat samt ett exklusivt smidesräcke till en lägenhet i stan. De monterade skjutdörrar till en garderob och började tillverka säkerhetsdörrarna.

Gula teamet fick en god start på det nya året. De blev färdiga med tillverkningen av pergolan och ett rostfritt räcke till On Track i Älvsjö. De rev en trappa och tillverkade glasdörrar och en gallergrind. Gänget hjälpte också till i Sébastiens projekt Turbinhallen Järla sjö, SSM:S bostadsprojekt, där de tillverkade och monterade räcken och handledare. Servicekillarna utförde som vanligt diverse servicearbeten. I februari väntar dörrmontage samt montage av räcken och en trappa i Käppala reningsverk. I Älvsjö kommer pergolan monteras och förhoppningsvis kommer ljudväggen att glasas. Riyams projekt till en förskola i Bandhagen drar igång där teamet kommer börja montera skärmtaket och en trappa.

Vi har många intressanta offerter ute som vi väntar svar på. Ruggigt spännande! Rätt som det är jobbar vi för högtryck igen!

SLUT

Aktuella datum i januari 2018

  • Torsdag 1 februari massage kl 06.30 – 10.30 i lunchrummet vån 1
  • Fredag 9 februari kl 13.30 Stormöte
  • Tisdag 13 februari kl 14.00 semmelfika
  • Fredag 23 februari löneutbetalning
  • 5 S – förbättringsfabriken varje fredag kl 13.45 (meddela din gruppledare om du inte kan komma)
  • Planeringsmöte varje fredag kl 10.00 i stora konferensrummet

 

Besök på Eddings

Idag besökte projektledarteamet Eddings Smide för att se maskinparken och hur de arbetar. Ett givande och roligt besök och ett samarbete har redan inletts inför vår framtida utveckling!

Månadsbrev december 2017

Glaspartier Drottninggatan

LUNDGRENS nyårskarameller

Såhär i slutet av året blickar vi gärna tillbaka på året som gått. Här är några glimtar från 2017. Året började bra när Adam sålde in LUNDGRENS största projekt genom tiderna. Det var kompletteringssmide och stålstommar till medicinsk utrustning i nya akutvårdsbyggnaden på Danderyds Sjukhus. Gänget gjorde ett fantastiskt jobb och blev månadens UE i oktober! Vi ställdes inför en riktig utmaning när vi skulle få till patineringen av kopparen till alla partier som skulle tillverkas till Husfrun. Till slut fick vi till det och projektet kunde fortlöpa! För att klara det höga trycket rekryterade vi många nya talanger och idag är vi 50 anställda.

Genom vårt 5 S-arbete tog vi över hundra steg närmare en bättre och säkrare arbetsplats med högre trivsel och bättre lönsamhet. För våra fem doers blev det en resa med många intressanta möten och starka intryck när de följde med Eezer till Kenya för att minska mödradödligheten. De testade MC-ambulanserna i rätt miljö, lämnade över två ekipage, besökte skolor, var i en Massaiby, lagade en riktig ambulans och träffade organisationer som kommer använda ambulanserna framöver. En annan höjdpunkt 2017 var när vi blev ägare till Bröderna Eddings Smide. För att inte tala om minnesvärda teamresor runtom i Europa när vi lärde känna varandra bättre och byggde relationer.

Det bästa av allt är nog ändå att 2017 blev ett rekordår med det bästa resultatet i LUNDGRENS historia!! Vi betalade ut 1,3 mkr i resultatlöner till våra projektledare (resultatägare) som bidrog till det fantastiska resultatet. På ett helt enastående sätt tog de ansvar för affären fullt ut, både försäljning och genomförande av egna projekt!

NU SIKTAR VI MOT NYA MÅL – 100 MILJONER

LUNDGRENS övergripande mål är ökad omsättning och att nå en lönsamhet på minst 10 %. Målet är att vi ska ha en omsättning på 100 miljoner år 2020. Hur ska vi nå dit? Tillväxten ska ske såväl organiskt som genom förvärv. Vi ska expandera kundbasen samtidigt som vi ska se till att befintliga kunder förblir nöjda. Vi vill vara den mest effektivaste samarbetspartnern för såväl kunder och leverantörer. Vi ska erbjuda våra kunder de bästa lösningarna inom smide och glas med hjälp av hög teknisk kompetens.

Gemenskap, 5 S, rekrytering, resultatägarskap, Kul-Tur, samarbete med leverantörer, kompetensutveckling och äpplande står i fokus. Det är viktigt att vi ser målet och inte hakar upp oss på hindren på vägen. Det är inget som fungerar helt smärtfritt och vi ska inte vara rädda för att göra fel. Det händer ju från och till och de viktiga är att vi lär oss för det är då vi kommer nå målet.

NY VERKSTADSCHEF

I december tog Affe över som verkstadschef. Han fick ansvaret för logistiken kring transport och leveranser, verktyg & maskiner, lager, bilar samt kundmottagning och småjobb.

FÖRBÄTTRINGSFABRIKEN

Grattis gruppen för allmänna utrymmen som tog hem andra segern i rad för flest utförda 5 S-förbättringar. Nya mattor, skotorkare, ljuddämpare, hyllor m.m. Vi kommer fortsätta köra 5 S varje fredag med obligatorisk närvaro.

SVETSKURSER

I januari startar nya svetskurser och Samer gör debut som kursledare.

TEAMBUILDING I BUDAPEST

Gröna teamet hade en bra teamresa i Budapest. De fick kvalitetstid tillsammans och lärde känna varandra bättre genom teambuildande aktiviteter.  

VÅRA PROJEKT

I december monterade blå teamet förstärkningsbalkar på Kungsgatan åt Tungel Byggare. De hjälpte till i Mickes projekt på Norrtäljeanstalten där de byggde ett stort skärmtak. Teamet gjorde också servicejobb på Jästbolaget samt socialförvaltningen i Stockholm. De tillverkade ett skärmtak till Baxter åt NCC som är färdigt för montage.

Gänget på Danderyd fortsatte med montaget av MT-stål och gjorde en del tilläggsarbeten. ÄTA jobben är nästan uppe i 2,5 mkr!!! Plattformsstativet till kylaggregatet i Ljljeholmen åt TL-Bygg kom på plats. Besiktningen gick utmärkt och var utan anmärkningar. Både beställaren och konstruktören var nöjda! Wille gjorde ett fint jobb med räcket till Friskis & Svettis i Abrahamsberg. Kunden blev nöjd och vi fick in mer jobb till deras anläggningar. Vidare blev avväxlingen till Trygg Hansa-huset på Flemminggatan färdigmonterad. Killarna fick arbeta natt och gjorde ett väldigt bra jobb.

I januari ska blå teamet bygga ett entresol åt TL Bygg på Kv Kejsaren, montera ett brandpoströr på fasad åt Moab i Veddesta och göra smidesarbeten på Strandvägen åt Skeppströms Byggnads.

Gröna teamet jobbade mest med tillverkning och installation av fasadpartier med specialglas på Drottninggatan. Teamet fick upp två tredjedelar av jobbet och resten ska upp i januari. I projektet köpte vi in fasadpartierna och byggde två slagdörrar och fem skjutdörrar själva. Vidare fortsatte teamet med Husfrun som kommer fortsätta en bit in på våren. I början av nästa år ska delar till två spärrkiosker levereras till Slussen. Teamet fick förstärkning med glasmontören Dimitris och Nader fick en anställning.

Röda teamet monterade kopparinklädda partier till Högabolagen och gjorde en gardinstång i mässing till Brasseri La Colline. Under 2018 kommer teamet jobba med restauranginredning till Jonas Bohlin, partitillverkning och säkerhetsdörrar.

I december tillverkade gula teamet pergola till On track i Älvsjö och de blev nästan färdiga med montaget. Utöver detta tillverkade teamet ett rostfritt räcke, balkar samt  konsoler till en skärmvägg. Servicekillarna hade fullt upp med diverse servicearbeten. I januari väntar mer jobb i Käppala reningsverk, rivning av en trappa i Nacka samt tillverkning och montage av fyra dörrar.

Utöver detta tillverkades 12 st vinställ, jobbet med armaturer och blomlådor till Jakobsbergs centrum samt glaspartierna i Handen fortsatte. Vi hjälpte också till att bygga om MC-ambulansvagnen till Eezer så att den kommer klara den svårframkomliga terrängen på den afrikanska landsbygden bättre.

TACK ALLA

Slutligen vill vi tacka alla kunder som vi arbetat med under året och som gav oss förtroendet. Tack alla leverantörer som hjälpte oss med produkter och tjänster i projekten. Och, stort tack ALLA fantastiska medarbetare som tagit hand om våra kunder och varandra på i särklass bästa sätt. Det har varit fantastiskt att se er utvecklas både individuellt och som team. Nu sätter vi punkt för det 65:e kapitlet. Förväntansfullt ser vi fram emot ett oskrivet blad. GOTT NYTT ÅR!!

GOD FORTSÄTTNING

Vi har följande öppettider i mellandagarna:

Onsdag 27 dec – torsdag 28 dec 06.30-15.45

Fredag 29 december 06.30-13.15

Tisdag 2 januari – torsdag 4 januari kl 06.30-15.45

Trettondagsafton 5 januari STÄNGT

Det finns kapacitet över så välkommen med din förfrågan! Ring 08-684 118 00 eller maila anbud@smide.com

Månadsbrev november 2017

Takbrygga

Vi har en dotter!

I november blev vi stolta ägare till Bröderna Eddings Smide. Eddings har varit verksamma sedan 1945. Torgny Stolt har drivit företaget sedan en tid tillbaka. Det är 11 anställda och Torgny är en av de som arbetat längst. Torgny med personal kommer fortsätta driva företaget som tidigare med stöd av valda delar av LUNDGRENS system för projektuppföljning. Deras inriktning är byggnadssmide, finsmide och service. Initialt kommer vi fokusera på att få fart på försäljningen, implementera nytt ekonomiprogram och NEXT samt samordna transporter. Vi ska lära känna personalen och se över behovet av utveckling och resurser. De är skickliga och vi är skickliga – tillsammans kommer vi bli grymma! För mer info om Eddings besök www.eddings.se

 

Känslan av att ringa i orderklockan för första gången är obetalbar

En sprudlande Riyam ringde i orderklockan 12 gånger och bjöd in till fika och bubbel för att fira att hon fick in sin första riktiga order! Med hjälp av Yosef H som coach fick hon in ett jobb på 1,2 mkr. De ska leverera och montera ett stort skärmtak, solavskärmningar, ett räcke och tre trappor till en förskola. Projektet drar igång i början av 2018. Att hon fick hjälp av en duktig och erfaren projektledare var värdefullt och gjorde vägen till framgång lättare. Tillsammans kommer de utföra projektet galant. Sedan Riyam  började i slutet av augusti har hon kämpat för att komma in i matchen. Detta är ett kvitto på en mycket bra arbetsinsats och ett fungerande samarbete. Stort grattis Riyam och Yosef!

 

MC-ambulanser för minskad mödradödlighet

Efter att ha smält Kenyaresan tog LUNDGRENS beslutet att vi ska fortsätta engagera oss i utvecklingsprojektet Eezer som arbetar för att minska mödradödligheten i världen. Nästa steg i projektet är att förbättra den befintliga mc-ambulansvagnen så att den kan klara den svårframkomliga terrängen på den afrikanska landsbygden bättre. Devex håller på att ta fram en ritning för tillverkning av svetsjiggar. Mallarna ska sedan skickas till en lokal verkstad i Afrika för tillverkning av vagnarna. Målet är att bygga 30 ekipage under 2018 som ska lånas ut till lokala organisationer i Kenya, Burundi och Kongo. Ett visningsex som klarar svensk besiktning ska också byggas. Läs gärna artikeln om Eezer i tidningen Svetsen.

 

Everyone at Lundgrens

Workplace är som ett intranät som möjliggör att vi kan kommunicera med varandra på ett smidigt och roligt sätt. Vi kan skriva inlägg, dela foton, skapa grupper och evenemang, chatta m.m. Nästa alla är med, så gå med du också om du inte redan gjort det. Kom också ihåg att kolla din mail med jämna mellanrum. Nu finns det en lånedator som du kan använda om du behöver registrera tider, kolla mail, gå webbaserade kurser m.m.

 

Lyckade teamresor!

Gula teamet hade en superresa i Las Palmas. Det var teambuilding på hög nivå med lära-känna-övningar, 5-kamp, smidesjakt, utflykt i bergen och mycket mer. De besökte en smidesverkstad som vi hoppas att vi kan inleda ett samarbete med. Det var många nya med på resan och gruppen bildade ett team med ett gemensamt mål. De var eniga om att samarbete är nyckeln till framgång. En av deltagarna som jobbat många år inom smidesbranschen berättade att han aldrig upplevt något liknande tidigare. Blå teamets resa till Malta var också minnesvärd. Känslan av trygghet infann sig i gruppen och gänget blev ett sammansvetsat team. Nu laddar gröna teamet för sin resa till Budapest i december.

 

Workshops

I november höll Jimmy en uppskattad introduktion i CE-märkta projekt för nyanställda. Vi planerar att ha workshops i olika ämnen framöver. Kom gärna med förslag på teman där det finns behov av kompetensutveckling.

 

Stäng av fläktarna!

Det börjar bli kallt ute och byggfläktarna är på i verkstaden. Det händer rätt ofta att det är full fräs på fläktarna under kvällar och helger. Det är mycket energi som vi slösar med och här finns pengar att spara. Det är också värt att tänka på att vi inte jobbar lika bra när det är för varmt. Vid rörligt eller fysiskt ansträngande arbete bör temperaturen vara minst 14-15 °C, det behöver inte vara bastuvärme...

 

Ekonominytt

Yes, vi nådde breakeven i november! Just nu är det mycket fokus på projektredovisning och ekonomiavdelningen jobbar för fullt för en ännu bättre och enklare överblick.

 

Våra projekt

Stort grattis gänget på Danderyd som blev utsedda till oktober månads UE! De gjorde ett fantastiskt jobb och fick mycket beröm för sitt engagemang. I november fortsatte de med montaget av MT-stål och gjorde en hel del tilläggsarbeten. Vidare gjorde blå teamet servicejobb på Jästbolaget samt avväxlingsbalkar på Kungsgatan och Strandvägen. De monterade en självbärande trappa med glasräcken åt NCC i Kista. Teamet monterade också ett stativ för en plattform till ett kylaggregat på ett tak i Liljeholmen åt TL Bygg. Jobbet beräknas vara klart i mitten av december. De tillverkade en avväxling till Trygg Hansa-huset på Kungsholmen. Ett räckesjobb till Friskis & Svettis i Abrahamsberg väntar teamet. 

Gröna teamet fortsatte med kopparinklädda partier till Husfrun. De började också tillverka skjut- och slagdörrar till Drottninggatan. Projektet Blicken fortsatte med montage av ett 30-tal glaspartier. Röda teamet färdigställde kylarna till AG:s nya Köttbutik samt gjorde dörrpartier i koppar till Högabolagen. Utöver detta var det en del småjobb som lister, ramar, räcken m.m. Micke S kom in i projektledarrollen allt mer och gjorde inredning till Fabrique Stenugnsbageri. Han jobbade också med skjutdörrar till en garderob som kunden designat själv. Det blev också dags att påbörja montaget av skärmtaket till specialfastigheter. Vidare levererade Affe en rigg till en vinsh. Alla jobb i IBM-huset åt LA gruppen blev färdiga och ett skärmtak monterades.

Gula teamet blev färdiga med montaget av dörrpartier i Konserthuset och på S:t Görans sjukhus. De monterade en gallergrind på Fridhemsplan. Teamet monterade också gallerdurk, räcken och stegar i plast till Käppala reningsverk. De monterade stål till glasväggar till On track i Älvsjö och nu pågår arbete med pergola och glasning. Servicekillarna hade som vanligt fullt upp med diverse servicearbeten. Under de kommande veckorna kommer teamet tillverka dörrar och diverse smidesprodukter. I övrigt hjälpte Rizwan till med att göra ritningar åt projektledarna.

 

Målrakan

Det lider mot jul och några välförtjänta lediga dagar väntar. Alla ansökningar om ledigheter i jul och nyår är beviljade. Kom ihåg att meddela eventuella ändringar i så god tid som möjligt.

Äntligen är vi inne på målrakan och nu vill jag se en riktig slutspurt!! Det är sjukt spännande och ni gör ett grymt bra jobb. Fortsätt med det rakt in i mål! 

 – SLUT – 

Aktuella datum i december 2017

  • Fredag 1 december julfest på Kanaans trädgårdscafé. Bussen avgår från Hotel Terminus på Vasagatan 22 (mittemot centralen) kl 18.00
  • 7-10 december gröna teamets teamets konferens i Budapest
  • Onsdag 13 december kl 14.00 lussefika
  • Torsdag 14 december massage kl 06.30-10.30 i lunchrummet vån 1
  • Fredag 15 december kl 13.45 Stormöte  
  • Fredag 22 december löneutbetalning
  • Fredag 22 december arbetstid 06.30-13.15 (kollektivanställda) Rast 9.00-09.15. Lunch 11.00-11.30
  • Fredag 29 december arbetstid 06.30-13.15 (kollektivanställda) Rast 9.00-09.15. Lunch 11.00-11.30
  • 5 S – förbättringsfabriken varje fredag kl 13.45 (meddela din gruppledare om du inte kan komma)
  • Planeringsmöte varje fredag kl 10.00 i stora konferensrummet

 

Orderklockan ringer

[et_pb_section fb_built=”1″ admin_label=”section” _builder_version=”3.0.47″][et_pb_row admin_label=”row” _builder_version=”3.0.47″ background_size=”initial” background_position=”top_left” background_repeat=”repeat”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”3.0.47″ parallax=”off” parallax_method=”on”][et_pb_text admin_label=”Text” _builder_version=”3.0.106″ background_size=”initial” background_position=”top_left” background_repeat=”repeat”]Idag ringde Riyam 12 gånger i orderklockan och bjöd in till fika och bubbel för att fira att hon fått in sitt första riktiga projektet! Med hjälp av Yosef H som coach fick hon in ett jobb på 1,2 mkr. Det är ett skärmtak, solavskärmning, trappor och ett räcke som drar igång i början av 2018. Tillsammans kommer de utföra projektet galant.

Riyam började hos oss i slutet av augusti. Hon är nyexaminerad högskoleingenjör med stort intresse för arbetsmiljöfrågor och projektledning. Hon har kämpat för att komma in i matchen. Detta är ett kvitto på en mycket bra arbetsinsats och fungerande samarbete. Stort grattis Riyam och Yosef! [/et_pb_text][/et_pb_column][/et_pb_row][/et_pb_section]

Teamresa Las Palmas

Under några härliga dagar på Gran Canaria ägnade sig gula teamet sig åt teambuilding för att lära känna varandra för att göra ett ännu bättre jobb tillsammans. De besökte smidesverkstaden Isidro Hernández y Hermanos S.A utanför Las Palmas som vi hoppas på ett fortsatt samarbete med. Det är många nya i teamet. Gemenskapen blev stark i teamet och vi-känslan infann sig. Teamets ledord –  samarbete! Det här är bara början på en resa vi ska göra tillsammans!  Mot målet! Jag säger bara: vilket team!! 

Eddings smide har ledig kapacitet!

[et_pb_section bb_built=”1″][et_pb_row][et_pb_column type=”4_4″][et_pb_text _builder_version=”3.0.83″]

Firman har varit verksam sedan 1945. Torgny Stolt har drivit företaget sedan ägarna pensionerades för en tid sedan. Han är en av de som arbetat längst i företaget.

Torgny med personal kommer fortsätta driva företaget som tidigare med stöd av valda delar av de nyblivna ägarna Lundgrens system för projektuppföljning.

5 snabba fakta om Eddings:

  • Startades 1945 av Einar Edding
  • 11 anställda
  • Certifierat enligt SS-EN 1090-1
  • Verkstaden ligger på Nettovägen 7 i Järfälla
  • Inriktning: byggnadssmide, finsmide och servicesmide

Just nu finns kapacitet ledig, men den kommer snart gå åt:)

Skicka din förfrågan till: torgny@eddings.se eller ring 070 7169157

För mer info om Eddings besök www.eddings.se 

[/et_pb_text][et_pb_image _builder_version=”3.0.83″ show_in_lightbox=”off” url_new_window=”on” src=”https://mlxpwf99prqt.i.optimole.com/SVij0W8-mSkBiEgO/w:auto/h:auto/q:75/https://www.lundgrenab.se/wp-content/uploads/2017/11/Logga.jpg” always_center_on_mobile=”on” use_overlay=”off” force_fullwidth=”off” show_bottom_space=”on” url=”www.eddings.se” /][et_pb_contact_form _builder_version=”3.0.83″ use_redirect=”off” captcha=”off” email=”torgny@eddings.se” title=”Kontakta oss idag!” custom_button=”off” button_icon_placement=”right” custom_margin=”20px|||” custom_padding=”20px|||” box_shadow_style=”preset1″] [et_pb_contact_field field_title=”Namn” field_type=”input” field_id=”Name” required_mark=”on” fullwidth_field=”off” _builder_version=”3.0.83″ use_background_color_gradient=”off” background_color_gradient_start=”#2b87da” background_color_gradient_end=”#29c4a9″ background_color_gradient_type=”linear” background_color_gradient_direction=”180deg” background_color_gradient_direction_radial=”center” background_color_gradient_start_position=”0%” background_color_gradient_end_position=”100%” parallax=”off” parallax_method=”on” background_size=”cover” background_position=”center” background_repeat=”no-repeat” background_blend=”normal” allow_player_pause=”off” conditional_logic=”off” conditional_logic_relation=”off” conditional_logic_rules=”%91{%22field%22:%22email%22,%22condition%22:%22is%22,%22value%22:%22%22}%93″ checkbox_checked=”off” checkbox_options=”%91{%22value%22:%22Name%22,%22checked%22:0}%93″ radio_options=”%91{%22value%22:%22Name%22,%22checked%22:0}%93″ select_options=”%91{%22value%22:%22Name%22,%22checked%22:0}%93″ min_length=”0″ max_length=”0″ allowed_symbols=”all” form_field_font=”||||||||” use_border_color=”off” border_style=”solid” box_shadow_style=”none” box_shadow_color=”rgba(0,0,0,0.3)” box_shadow_position=”outer” /][et_pb_contact_field field_title=”Din mailadress” field_type=”email” field_id=”Email” required_mark=”on” fullwidth_field=”off” _builder_version=”3.0.83″ use_background_color_gradient=”off” background_color_gradient_start=”#2b87da” background_color_gradient_end=”#29c4a9″ background_color_gradient_type=”linear” background_color_gradient_direction=”180deg” background_color_gradient_direction_radial=”center” background_color_gradient_start_position=”0%” background_color_gradient_end_position=”100%” parallax=”off” parallax_method=”on” background_size=”cover” background_position=”center” background_repeat=”no-repeat” background_blend=”normal” allow_player_pause=”off” conditional_logic=”off” conditional_logic_relation=”off” conditional_logic_rules=”%91{%22field%22:%22name%22,%22condition%22:%22is%22,%22value%22:%22%22}%93″ checkbox_checked=”off” checkbox_options=”%91{%22value%22:%22Email Address%22,%22checked%22:0}%93″ radio_options=”%91{%22value%22:%22Email Address%22,%22checked%22:0}%93″ select_options=”%91{%22value%22:%22Email Address%22,%22checked%22:0}%93″ min_length=”0″ max_length=”0″ allowed_symbols=”all” form_field_font=”||||||||” use_border_color=”off” border_style=”solid” box_shadow_style=”none” box_shadow_color=”rgba(0,0,0,0.3)” box_shadow_position=”outer” /][et_pb_contact_field field_title=”Meddelande” field_type=”text” field_id=”Message” required_mark=”on” fullwidth_field=”on” _builder_version=”3.0.83″ use_background_color_gradient=”off” background_color_gradient_start=”#2b87da” background_color_gradient_end=”#29c4a9″ background_color_gradient_type=”linear” background_color_gradient_direction=”180deg” background_color_gradient_direction_radial=”center” background_color_gradient_start_position=”0%” background_color_gradient_end_position=”100%” parallax=”off” parallax_method=”on” background_size=”cover” background_position=”center” background_repeat=”no-repeat” background_blend=”normal” allow_player_pause=”off” conditional_logic=”off” conditional_logic_relation=”off” conditional_logic_rules=”%91{%22field%22:%22name%22,%22condition%22:%22is%22,%22value%22:%22%22}%93″ checkbox_checked=”off” checkbox_options=”%91{%22value%22:%22Message%22,%22checked%22:0}%93″ radio_options=”%91{%22value%22:%22Message%22,%22checked%22:0}%93″ select_options=”%91{%22value%22:%22Message%22,%22checked%22:0}%93″ min_length=”0″ max_length=”0″ allowed_symbols=”all” form_field_font=”||||||||” use_border_color=”off” border_style=”solid” box_shadow_style=”none” box_shadow_color=”rgba(0,0,0,0.3)” box_shadow_position=”outer” /] [/et_pb_contact_form][/et_pb_column][/et_pb_row][/et_pb_section]

Plastic fantastic

Iallafall i Käppala reningsverk! Smederna Corneliu och Arshad har gjort ett bra jobb med montaget av gallerdurk, räcken och stegar. Allt i plast!  

Ögonblick med Jimmy Blixt – Resan till Kenya

Jimmy var en av de första som anmälde sitt intresse för att följa med Eezer till Kenya och göra något konkret för att minska mödradödligheten. Han ville följa med för att se hur det är på plats. En resa som han aldrig skulle göra på egen hand. Att han dessutom har stor erfarenhet av motorcyklar och är en riktig fixare var ett stort plus. Nu får du ta del av några ögonblick från hans resa – besöken i byarna, kvinnorna som gör allt, moppeskor, hans syn på vilken hjälp som behövs.  

Jag tyckte det lät spännande att målet med resan inte var förutbestämt. Vi var ett löst sammansvetsat gäng som åkte för att testa MC-ambulanserna på plats och träffa organisationer som kommer använda ambulanserna framöver. Schemat var tight och vi hann inte med allt. Vi levererade två ambulanser, besökte skolor och Massaibyar och hjälpte till att laga en riktig ambulans. Det blev också en del spontana stopp på vägen. Då blev det folksamling direkt!  Det var intensiva dagar med många intressanta möten och starka intryck.

Jag åkte med i följebilen. Det var skumpigt och trångt! Det var dåliga vägar så det gick mycket sakta. Vi körde på savannen och på många ställen fanns det bara djurstigar. Ibland körde vi fast och då fick vi gasa på rejält för att komma loss. Under tio dagar åkte vi totalt 140 mil. Som längst åkte vi 40 mil på en dag. Då fick jag faktiskt rycka in och köra motorcykel i regn och mörker. Vi bodde på bra ställen. Enkel standard, men rent. Det fanns inte så mycket ström och elen stängdes av på kvällarna. Så vi gick upp tidigt på morgonen för att serva motorcyklarna och bygga om MC-vagnarna.

Besöken i byarna

När vi kom till byarna började vi med att hälsa på alla. Vi presenterade oss och Lars (från Eezer) berättade varför vi var där och pratade om den tekniskt testade MC-ambulansen som är under utveckling. Han försökte pusha på för att hitta kvinnliga chaufförer, vilket var svårt. Vi blev väl mottagna. Det kändes som befolkningen såg oss som en tillgång och att de hoppades på något. Jag fick känslan av att ju högre upp man var i ledningen desto mer förväntade man sig.

Utbildningsnivån var oerhört låg. Ofta var det någon smartare person i byn som var lärare i skolan. På en skola träffade vi en rektor som inte visste hur många elever som gick där eller hur många klasser det fanns. Det märktes tydligt att eleverna hade stor respekt för sina lärare och rektorn. Jag fick höra att stryk förekommer.

Kvinnorna gjorde allt i hemmet. De byggde hus, tog hand om barn och getter. Männen hade vanligtvis flera fruar. Något som kvinnorna själva tyckte var bra för då fick de avlastning med alla sysslor. De bodde nära varandra och träffades i kyrkan. Många hade faktiskt mobiltelefoner. Det var dock låg levnadsstandard och simpla förhållanden. De hade smarta lösningar på mycket. T. ex. använde de moppeskor för att inte få taggar från växter i fötterna. Det var skor som de gjort av avklippta bitar från mopeddäck. Jättesmart lösning! Massajerna bodde i hyddor, åt växter och ris och drack getmjölk. Norrut var det mer civiliserat med hus och det fanns vatten även om det var förorenat. Skolorna var något bättre och kvaliteten på utbildningen var lite bättre.

Alla hade långt till närmaste sjukhus. Transporter till sjukhusen saknades och det är många som dör av komplikationer i samband med förlossningar. Antingen får de föda ensamma i hemmet eller gå flera mil höggravida till närmaste sjukhus. När eller om de ens kommer fram är det inte säkert att det är någon jobbar. Ett sjukhus som vi besökte hade de strejkat i tre månader.

Mitt starkaste intryck

Mitt starkast intryck var i Nairobi när vi blev sittande på ett ställe. Då såg vi barn som sniffade lim. Det var fruktansvärt!! Annars tycker jag att befolkningen överlag hade det bra, bättre än jag föreställt mig innan. Många var såklart undernärda och det fanns en konstant vattenbrist. Däremot såg vi inte av de skräckbilder som man ser på TV. Oroligheterna efter valet kände vi inte av alls.

Jag har fått en annan blick

Resan gav mig framförallt en förståelse för hur människorna har det och vilka utmaningar som finns. Det kändes som att resa tillbaka till stenåldern jämfört med hur vi lever. Det var så outvecklat och de hade inte alls samma teknik och förutsättningar som vi. Jag anser att den hjälp som behövs är framförallt utbildning och då redan från låg ålder. De behöver lära sig från grunden hur de ska ta hand om sig själva och hantera sin egen miljö, exempelvis hur man vårdar ett vattendrag. Finns vatten, finns mat! Jag tror inte det är omöjligt att hitta en lösning för att rena vatten. Jag tror ändå inte att människorna skulle bli lyckligare av materiella saker utan utbildning, vatten och sjukvård är det som behövs. De har aldrig haft något, så vad ska de sakna? De verkar ändå rätt lyckliga och välmående. De vet ju inte om något annat.

Vad är nästa steg?

Diskussioner kring hur vi ska förbättra vagnen pågår och vi kommer bygga om den något. Bland annat ska vi göra om den så att den blir enklare att kliva i och ur. Devex håller på att göra en ritning och sedan ska vi bygga svetsjiggar (mallar) som ska skickas till Afrika. Chauffören Kevin som körde följebilen ska bygga vagnarna på plats. Tanken är att han ska bygga de i utkanten av slummen och att det på sikt ska skapas arbetstillfällen. Material är inga problem eftersom vagnen består av MC-delar som är lätta att köpa in. Målet är att bygga 28 vagnar under 2018. Vi ska också bygga ett visningsex som klarar en svensk besiktning. Vi vill ha ett intyg på att den är godkänd som vi kan visa befolkningen i Afrika.  

Det var en rolig och givande resa! Det var ett bra gäng som åkte. Alla var olika men där nere var vi på samma nivå. Jag bidrog med mitt tekniska kunnande. Det kändes bra att hjälpa till genom handling och göra något konkret. Vi såg exempelvis många överblivna vattentankar. Punktinsatser som i och för sig är bra. Vi såg också lass med kläder från klädinsamlingar som såldes på marknader. Jag tycker att det här kändes bättre än att bidra med pengar.

 

Kort om Eezer: i Kenya dör många kvinnor av komplikationer i samband med förlossningar. Transport mellan hem och förlossningsklinik är ofta en flaskhals som utvecklingsprojektet Eezer försöker lösa med hjälp av MC-baserade sjuktransporter.